Missão

Segundo Matos, Matos e Almeida (Análise do ambiente corporativo, E-papers, 2007), a missão é a razão de ser de uma organização.

Maria Montessori, assim se expressa: “Não é suficiente assegurar à criança comida, roupas e abrigo: da satisfação de suas necessidades mais espirituais depende o progresso da humanidade – a verdadeira criação de uma humanidade mais forte e melhor”.

Com fulcro em lições como essa, o ECOA definiu sua missão: “Diminuir a violência através da quebra do ciclo miséria/baixa auto-estima/analfabetismo e marginalidade”.


Amor, a chave
Para que o potencial humano possa se manifestar é necessário que a criatura se aposse dele em nível consciente e isso é um trabalho alimentado pela autoconfiança, aceitação, espírito crítico e segurança.
Só o amor consegue essa mutação profunda; a punição, ao contrário, avilta a alma, enfraquece a coragem e destrói a liberdade necessária à criatividade.

Visão

De acordo com Chiavenato (Administração nos Novos Tempos. Makron Books, 1999), visão é a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro.
A visão almejada pelo ECOA é a de transformar-se em modelo educacional criador de alternativas para inserção social.

Metas

Metas são alvos a serem atingidos para que a organização melhore seu desempenho num determinado período de tempo.

A curto prazo, a meta é proporcionar às crianças acesso a um lazer saudável e repleto de oportunidades de aprendizagem; fornecer-lhes uma excelente alimentação e estabelecer parcerias que possibilitem oferecer atendimento médico nas diversas especialidades e assistência odontológica.

A médio prazo, a meta é se estruturar para superar o número de 70 crianças e adolescentes e ampliar o atendimento, aumentando para 100 as vagas existentes e, ainda, estender o atendimento a jovens e adolescentes acima de 16 anos até o final da adolescência.